Il presidente di BMD \u00d6ncel ha dichiarato che i costi di affitto in valuta estera sono aumentati del 70% rispetto a 3 anni fa e ha affermato: \"Il nostro costo di affitto, che era di 4,1 miliardi di TL nel 2015, ha raggiunto oggi i 7 miliardi di TL. Quest'anno pagheremo altri 3 miliardi di TL ai centri commerciali che insistono sul tasso di cambio giornaliero\".<\/p>\n\n\n\n
Il conto dell'insistenza di alcuni centri commerciali, per lo pi\u00f9 controllati da investitori stranieri, sulle tariffe di affitto giornaliere si fa ogni giorno pi\u00f9 salato. Quest'anno il retailer dovr\u00e0 pagare almeno 3 miliardi di TL in pi\u00f9 ai centri commerciali rispetto al 2015 a causa della differenza di cambio. \n\n Sinan \u00d6ncel, presidente dell'Associazione dei marchi uniti (BMD), ha sottolineato che l'insistenza di alcuni centri commerciali gestiti da gruppi stranieri sull'affitto in valuta straniera minaccia il futuro della vendita al dettaglio organizzata in Turchia. \u00d6ncel ha chiesto un'urgente regolamentazione legale contro l'imposizione di affitti al tasso di cambio giornaliero da parte dei gestori dei centri commerciali.\n\n Sinan \u00d6ncel, che ha valutato la questione dell'affitto in valuta estera durante l'incontro sull'espansione estera (YDA) organizzato da BMD, ha dichiarato quanto segue:<\/code><\/pre>\n\n\n\nIl tasso di cambio del paniere \u00e8 aumentato del 70% in 3 anni, passando da 2,70 TL a 4,61 TL<\/p>\n\n\n\n
\"Il calcolo \u00e8 molto semplice. In Turchia ci sono 12 milioni di metri quadrati di superficie affittabile nei centri commerciali. Il rivenditore paga l'affitto per il 35% di quest'area, cio\u00e8 4,2 milioni di metri quadrati, al tasso di cambio giornaliero. Se calcoliamo il prezzo di affitto al metro quadro pi\u00f9 basso, pari a 30 dollari \/ euro, i nostri costi di affitto sono aumentati del 70% in 3 anni. Il nostro costo annuale, che era di 4,1 miliardi di TL nel 2015, ha raggiunto oggi i 7 miliardi di TL. Quest'anno pagheremo almeno 3 miliardi di TL in pi\u00f9 ai centri commerciali che insistono sul tasso di cambio giornaliero. Con questa cifra avremmo potuto aprire 10 mila negozi o impiegare 54 mila persone per un anno con uno stipendio lordo di 5 mila TL.\n\n Temiamo che il costo diventer\u00e0 molto pi\u00f9 pesante nel prossimo periodo. Poich\u00e9 non sappiamo dove le guerre commerciali tra Stati Uniti e Cina e l'escalation della tensione tra Russia e Stati Uniti porteranno il tasso di cambio alla fine dell'anno, ci aspettiamo una regolamentazione legale da parte del nostro Stato nell'ambito delle regole del mercato. D'altro canto, vorremmo ringraziare i centri commerciali che sostengono i nostri marchi di fronte ai problemi della nostra regione, non si rifugiano in nessuna scusa, dimostrano comprensione e mantengono il tasso di cambio basso\".\n\n Sinan \u00d6ncel, che ha ricordato di aver richiamato pi\u00f9 volte l'attenzione sul leasing in valuta estera come BMD, ha continuato le sue parole come segue:<\/code><\/pre>\n\n\n\nLa dichiarazione del presidente dell'AYD \u00e8 un esempio di \"irrazionalit\u00e0\" e \"umorismo nero\".<\/p>\n\n\n\n
\"Y\u0131lmaz Y\u0131lmaz, nostro presidente nel 2011, tenne una conferenza stampa e sottoline\u00f2 i rischi che la dollarizzazione comportava per la nostra economia. Sono passati sette anni. Hulusi Belg\u00fc, presidente dell'Associazione degli investitori dei centri commerciali (AYD), ha annunciato la scorsa settimana che \"possiamo passare al TL dopo 10 anni\". Consideriamo questo suggerimento \"irrazionale\" di Belg\u00fc, che disinforma il pubblico con cosiddette ricerche prive di profondit\u00e0, come un esempio di \"umorismo nero\".\n\n Non abbiamo ricevuto alcuna risposta al nostro invito a negoziare sotto l'ombrello della Federazione turca dei centri commerciali e dei dettaglianti (TAMPF). I nostri suggerimenti su questo tema, che abbiamo precedentemente condiviso con il pubblico, sono ancora validi\".<\/code><\/pre>\n\n\n\n6-Articolo Proposta di una soluzione permanente al problema degli affitti in valuta estera<\/p>\n\n\n\n
Sinan \u00d6ncel ha elencato le soluzioni al problema dell'affitto in valuta estera come segue:<\/code><\/pre>\n\n\n\nI contratti di locazione non conformi alle attuali realt\u00e0 di mercato devono essere rinnovati al pi\u00f9 presto.
Chi lo desidera pu\u00f2 ancora pagare l'affitto in valuta estera, ma nei nuovi progetti dovrebbe essere offerta l'opzione TL.
Come per l'indebitamento in valuta estera, anche il leasing in valuta estera dovrebbe essere limitato.
La legislazione dovrebbe essere aggiornata in modo da non asservire i nostri marchi al tasso di cambio.
Il rivenditore dovrebbe essere in grado di abbandonare il negozio in perdita senza penali con un preavviso di tre mesi.
La formula \"win-win\" e l'applicazione del \"turnover rent\" applicata in molti centri commerciali del nostro Paese dovrebbero essere generalizzate.
Yilmaz Yilmaz La dollarizzazione danneggia i cittadini e il commercio al dettaglio<\/p>\n\n\n\n
Intervenendo alla riunione della YDA, Y\u0131lmaz Y\u0131lmaz, presidente del Consiglio di Amministrazione di Koton ed ex presidente di BMD, ha affermato che il sistema di commercio e leasing basato sulla valuta estera ha un effetto che sconvolge l'equilibrio dei mercati. Y\u0131lmaz ha affermato che il fatto che i debiti e gli affitti siano denominati in valuta estera mentre le entrate sono denominate in TL crea una posizione di deficit nel settore del commercio al dettaglio e ha continuato le sue parole come segue: \"La dollarizzazione danneggia la Turchia, il commercio al dettaglio e i cittadini. Se da un lato si parla di \"branding e produzione ad alto valore aggiunto\", dall'altro i dettaglianti e i marchi della moda devono affrontare ulteriori oneri dovuti alle fatture di affitto emesse ai tassi di cambio giornalieri. La situazione attuale influisce negativamente sullo sviluppo dei nostri marchi, sulla transizione verso un retail moderno, sulla competitivit\u00e0 e sulle pretese di Istanbul di essere un centro commerciale e della moda. Nonostante tutti i problemi che stiamo vivendo, i nostri marchi stanno ottenendo ottimi risultati sia in Turchia che all'estero. I nostri marchi, che non vogliono puntare tutto sullo stesso paniere a causa dell'aumento dei costi interni, hanno recentemente accelerato la ricerca di mercati esteri. Siamo qui oggi per condividere le nostre conoscenze ed esperienze\".\n\n Y\u0131lmaz Y\u0131lmaz ha aggiunto che la legislazione dovrebbe essere modificata per trovare una soluzione permanente all'affitto, che costituisce una delle voci pi\u00f9 importanti che aumentano i costi nel settore della vendita al dettaglio.<\/code><\/pre>\n\n\n\nSami Kariyo: \u00e8 tempo di dire qualcosa insieme<\/p>\n\n\n\n
L'ex presidente di BMD e presidente di Penti, Sami Kariyo, ha affermato che sarebbe sufficiente esaminare l'inflazione alla produzione e al consumo per vedere l'effetto del tasso di cambio sui costi. Sottolineando che negli ultimi anni l'IPP \u00e8 stato di 3 punti superiore all'IPC, Kariyo ha continuato come segue: \n\n \"Poich\u00e9 nel settore della vendita al dettaglio possiamo aumentare i prezzi al di sotto dell'inflazione, la nostra redditivit\u00e0 diminuisce ogni anno. C'\u00e8 un problema serio. Fino ad oggi, sia i centri commerciali che i dettaglianti hanno individuato la situazione dal proprio punto di vista e hanno detto quello che dovevano dire. Ora dobbiamo dire qualcosa insieme e purtroppo non c'\u00e8 molto tempo davanti a noi. Se non riusciamo a dire qualcosa insieme, non vedo altra opzione che ascoltare gli altri\". <\/code><\/pre>\n\n\n\nEsaminati i piani di crescita del retail e le opportunit\u00e0 di investimento all'estero<\/p>\n\n\n\n
Nell'incontro organizzato da BMD in collaborazione con Alka\u015f Consultancy, sono stati esaminati i piani di crescita del retail e le opportunit\u00e0 di investimento all'estero. Nel corso dell'incontro, Y\u0131lmaz Y\u0131lmaz e Sami Kariyo, cos\u00ec come i massimi dirigenti dei marchi, tra cui il direttore e-commerce di LC Waikiki Salih Y\u0131lmaz e il CEO di Mavi C\u00fcneyt Yavuz, hanno condiviso le loro esperienze all'estero.\n\n Pule Isaac Malefane, ambasciatore del Sudafrica in Turchia, e Tshepo Ranamane, consigliere commerciale sudafricano per gli investimenti e le politiche economiche, hanno illustrato le opportunit\u00e0 di investimento nel settore tessile, dell'abbigliamento pr\u00eat-\u00e0-porter e della vendita al dettaglio nei loro Paesi.\n\n Durante l'incontro, il manager di PwC Turchia Adnan Akan, l'amministratore delegato di Related Digital Sedat K\u0131l\u0131\u00e7, il membro del consiglio di amministrazione di Nebim Murat Demiro\u011flu, l'amministratore delegato del centro commerciale K1 Karree \u00d6mer Nohut e Murat Karada\u011f di CEVA Logistics hanno fornito informazioni sugli sviluppi nei loro settori con le loro presentazioni.\n\n Il presidente \u0130lker Karata\u015f, C\u00fcneyt Mutkan, Yako Mizrahi e Berat Kay\u0131\u015fkan di OT\u0130AD hanno partecipato all'incontro sull'espansione all'estero (YDA) organizzato da BMD.<\/code><\/pre>\n\n\n\nVARIAZIONE DEL TASSO DI CAMBIO A 3 ANNI<\/p>\n\n\n\n
Anni<\/p>\n\n\n\n
Dollari<\/p>\n\n\n\n
Euro<\/p>\n\n\n\n
Tasso del paniere<\/p>\n\n\n\n
2015<\/p>\n\n\n\n
2,6<\/p>\n\n\n\n
2,8<\/p>\n\n\n\n
2,7<\/p>\n\n\n\n
2016<\/p>\n\n\n\n
2,86<\/p>\n\n\n\n
3,26<\/p>\n\n\n\n
3,06<\/p>\n\n\n\n
2017<\/p>\n\n\n\n
3,73<\/p>\n\n\n\n
3,95<\/p>\n\n\n\n
3,89<\/p>\n\n\n\n
2018<\/p>\n\n\n\n
4,13<\/p>\n\n\n\n
5,10<\/p>\n\n\n\n
4,61<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
BMD Ba\u015fkan\u0131 \u00d6ncel, d\u00f6vizli kira maliyetlerinin 3 y\u0131l \u00f6ncesine g\u00f6re y\u00fczde 70 artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirterek, “2015’te 4,1 milyar TL olan kira maliyetimiz, bug\u00fcn 7 milyar TL’ye dayand\u0131. G\u00fcnl\u00fck kurda \u0131srar eden […]\n<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4183","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-duyurular"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4183","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4183"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4183\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4184,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4183\/revisions\/4184"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4183"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4183"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4183"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}