T\u00fcrkiye Giyim Sanayicileri Derne\u011fi (TGSD) “Gelecek Sat\u0131n Alma Stratejileri ve Beklentileri” toplant\u0131s\u0131n\u0131n 4.’s\u00fcn\u00fc Four Seasons Bosphorus Otel’de 5 May\u0131s tarihinde d\u00fczenledi.
08\/05\/2017
T\u00fcrkiye Giyim Sanayicileri Derne\u011fi (TGSD) “Gelecek Sat\u0131n Alma Stratejileri ve Beklentileri” toplant\u0131s\u0131n\u0131n 4.’s\u00fcn\u00fc Four Seasons Bosphorus Otel’de 5 May\u0131s tarihinde d\u00fczenledi. Toplant\u0131da konu\u015fan TGSD Ba\u015fkan\u0131 \u015eeref Fayat, 2016 y\u0131l\u0131nda g\u00fc\u00e7lerini koruduklar\u0131n\u0131, 2017 y\u0131l\u0131nda da 2016 y\u0131l\u0131 seviyesinde ihracat ger\u00e7ekle\u015ftireceklerini, orta ve uzun vade i\u00e7in umutlu olduklar\u0131n\u0131, 2018’de ihracatta h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcmeye odakland\u0131klar\u0131n\u0131 belirtti.<\/p>\n\n\n\n
Kimtex’in katk\u0131lar\u0131yla, LCW, Boyner, Adil I\u015f\u0131k, Koton, H&M, Next, Spring Near East Manufacturing, Hermes-Otto gibi haz\u0131r giyim sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn yerel ve k\u00fcresel devlerinin konu\u015fmac\u0131 olarak kat\u0131ld\u0131klar\u0131 panelde 2018 \u00f6ng\u00f6r\u00fcleri ve sat\u0131n alma yapacak taraflar\u0131n beklentileri konu\u015fuldu. Toplant\u0131 i\u00e7eri\u011finde ayr\u0131ca, T\u00fcrkiye’de haz\u0131r giyim sekt\u00f6r\u00fcnde s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131n\u0131n yayg\u0131nla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 ve b\u00f6ylelikle k\u00fcresel oyuncular\u0131n \u00f6ncelikli i\u015f orta\u011f\u0131 olan T\u00fcrkiye haz\u0131r giyim sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn bu ayr\u0131cal\u0131\u011f\u0131n\u0131n korunmas\u0131 konular\u0131na yer verildi.
\u0130hracat rakamlar\u0131na da de\u011finilen toplant\u0131da, 2016 i\u00e7in 17 milyar dolar seviyesinde ger\u00e7ekle\u015fen ihracat\u0131n 2017’de de, ya\u015fanan jeopolitik sorunlara ra\u011fmen, ayn\u0131 seviyede ger\u00e7ekle\u015fmesinin beklendi\u011fi a\u00e7\u0131kland\u0131. Haz\u0131r giyim ihracat\u0131 2017 y\u0131l\u0131n\u0131n ilk d\u00f6rt ay\u0131nda 5.4 milyar dolar\u0131 a\u015ft\u0131.
TGSD Ba\u015fkan\u0131 \u015eeref Fayat, T\u00fcrkiye haz\u0131r giyim sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn odak noktas\u0131n\u0131n 2018 y\u0131l\u0131 ve sonras\u0131 oldu\u011funu a\u00e7\u0131klad\u0131. Yabanc\u0131 oyuncular\u0131n T\u00fcrkiye’ye ile i\u015f yapmak konusunda b\u00f6lgesel nedenlerle \u00e7ekinceleri bulundu\u011funu bildiklerini; ancak T\u00fcrkiye’ye yat\u0131r\u0131m yapan hi\u00e7 kimsenin pi\u015fman olmayaca\u011f\u0131n\u0131 belirten Fayat, “T\u00fcrkiye b\u00fcy\u00fcd\u00fck\u00e7e, bu topraklara yat\u0131r\u0131m yapan, \u00fclkemiz ile ticaretini s\u00fcrd\u00fcren herkes kazanacak.”dedi. Fayat \u015f\u00f6yle devam etti: “2018’den itibaren sekt\u00f6r\u00fcm\u00fcz ata\u011fa kalkarak, d\u00fcnyan\u0131n k\u00fcresel oyuncular\u0131 taraf\u0131ndan en \u00e7ok tercih edilen ihracat\u00e7\u0131 \u00fclkelerinden biri olma konumunu g\u00fc\u00e7lendirecektir. K\u00fcresel oyuncular\u0131n T\u00fcrkiye ile ilgili planlar\u0131n\u0131 geni\u015flettiklerini biliyoruz. Bug\u00fcn burada bizimle olan yabanc\u0131 dostlar\u0131m\u0131z\u0131n T\u00fcrkiye’ye olan inanc\u0131n\u0131 g\u00f6rmek, planlar\u0131n\u0131 duymak hepimize g\u00fc\u00e7 veriyor.<\/p>\n\n\n\n
2018’in G\u00fcndemi “S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik”
\u015eerefFayat 2018’in g\u00fcndem konusunun “s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik” oldu\u011funu vurgulad\u0131. Fayat \u015funlar\u0131 s\u00f6yledi: “S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik” “daimi olma” kabiliyetidir. Nitelikli \u00fcretkenli\u011fin devam\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131d\u0131r. \u0130\u015f ortaklar\u0131m\u0131zla kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 g\u00fcven i\u00e7inde, \u00fcr\u00fcnlerimiz, \u00fcretim ko\u015fullar\u0131m\u0131z, \u00e7evreye duyarl\u0131l\u0131\u011f\u0131m\u0131z, knowhow’\u0131m\u0131z ve her\u015feyden \u00f6nemlisi i\u015fimize olan sayg\u0131m\u0131z\u0131n s\u00fcreklili\u011fidir. TGSD olarak T\u00fcrkiye haz\u0131r giyim sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn t\u00fcm oyuncular\u0131 aras\u0131nda “s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik” bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131n\u0131n, sath\u0131n\u0131n geni\u015fletilmesi i\u00e7in y\u00f6nlendirici olaca\u011f\u0131z. Sekt\u00f6r\u00fcm\u00fcz\u00fcn, trendleri, k\u00fcresel oyuncular\u0131n \u00f6nceliklerini ve sat\u0131n alma stratejilerini daha do\u011fru okuyan ve d\u00fcnya pazarlar\u0131n\u0131 her ge\u00e7en g\u00fcn daha do\u011fru anlayan bir hale gelmesi ba\u015far\u0131n\u0131n anahtar\u0131d\u0131r.”
\u00dcretimde, istihdamda, ihracatta ve \u00fclkeye net d\u00f6viz girdisi sa\u011flamada \u00f6nc\u00fc bir sekt\u00f6r olduklar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klayanFayat, her y\u0131l 14 \u2013 15 milyar dolar net d\u00f6viz girdisi sa\u011flad\u0131klar\u0131na dikkat \u00e7ekerek, d\u00fcnyan\u0131n yedinci, AB’nin \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc b\u00fcy\u00fck haz\u0131r giyim tedarik\u00e7isi olarak 500 bin ki\u015fiye istihdam sa\u011flad\u0131klar\u0131n\u0131 ifade etti. Fayat: “TGSD olarak bu y\u0131l 41. y\u0131l\u0131m\u0131z\u0131 kutluyoruz. Sekt\u00f6r\u00fcn geli\u015fimine verdi\u011fimiz katk\u0131 gelecek y\u0131llarda artarak devam edecek ve bug\u00fcn oldu\u011fu gibi gelecekte de \u00fclkemize “s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir” bir ekonomik katk\u0131 sa\u011flamak en \u00f6nemli hedefimiz” dedi.<\/p>\n\n\n\n
Toplant\u0131ya konu\u015fmac\u0131 olarak kat\u0131lan yerel ve global markalar\u0131n temsilcileri ise \u015fu a\u00e7\u0131klamalar\u0131 yapt\u0131lar:<\/p>\n\n\n\n
Kimtex Ceo’su Tanzer G\u00f6zek: T\u00fcrkiye olarak lokasyon, insan yap\u0131s\u0131, \u00fcretim kalitesi olarak rakipsiz bir end\u00fcstri haline geldik. Bu g\u00fcvenle hareket etmeliyiz. Bu sekt\u00f6r, b\u00fcy\u00fck ba\u015far\u0131lar\u0131 hak ediyor.<\/p>\n\n\n\n
\u0130TH\u0130B Ba\u015fkan\u0131 \u0130smail G\u00fclle: TGSD 41. y\u0131l\u0131n\u0131 kutluyor, 41 kere ma\u015fallah diyorum. Kurumlar\u0131n ge\u00e7mi\u015fi, sekt\u00f6r\u00fcn k\u00f6kl\u00fc yap\u0131s\u0131n\u0131n g\u00f6stergesidir. D\u00f6nemsel baz\u0131 s\u0131k\u0131nt\u0131lar ya\u015f\u0131yoruz ancak t\u00fcm s\u0131k\u0131nt\u0131lar\u0131 a\u015fma becerisine sahip b\u00fcy\u00fck bir sekt\u00f6r\u00fcz. Bizim i\u015fimiz, \u00fcretmek. Bug\u00fcn t\u00fcm tedarik zincirleri de, kuma\u015f\u00e7\u0131dan yan sanayiye, al\u0131m ofisinden \u00fcreticiye kadar, burada bulunuyorlar. \u00dcretti\u011fimiz s\u00fcrece \u00f6nemli ba\u015far\u0131lara birlikte imza ataca\u011f\u0131z.<\/p>\n\n\n\n
Adil I\u015f\u0131k Tedarik Zinciri Direkt\u00f6r\u00fc \u0130rfan Top\u00e7u: Daha h\u0131zl\u0131, az adetli ve s\u0131k \u00fcretim, \u00f6nceli\u011fimiz. Bursa ve Adana B\u00f6lgesi’nde yerinde \u00fcretime odaklan\u0131yoruz. Liderlik Geli\u015fim Okulumuz’la hem \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 ve hem tedarik zincirimizi e\u011fitiyoruz. Dokuma ile aksesuar (ayakkab\u0131, \u00e7anta, kemer) \u00fcr\u00fcn gruplar\u0131nda tedarik\u00e7i eksi\u011fimiz var. 2017’de 40 ma\u011faza daha a\u00e7\u0131p ciromuzu 780 milyon TL’ye y\u00fckseltece\u011fiz. Kalitede s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u00f6nemli. H\u0131z \u00e7ok \u00f6nemli. T\u00fcrkiye’nin haz\u0131r giyimdeki pay\u0131 b\u00fcy\u00fcyecek.<\/p>\n\n\n\n
Boyner Grup Holding \u00d6zel Markalar Proje Direkt\u00f6r\u00fc Birsen \u015eehirli Tor: Pozitif ayr\u0131mc\u0131l\u0131ktan yana bir kurumuz. Kad\u0131n \u00fcreticilerimize \u00f6ncelik veriyoruz. Birden fazla markam\u0131za hizmet verecek multi-task \u00fcreticileri, Anadolu’da \u00fcretim kapasitesine sahip, koleksiyon geli\u015ftirme g\u00fcc\u00fc olan \u00fcreticileri bekliyoruz. Boyner Grup olarak konsolide ciromuz 4 milyar TL dolay\u0131nda. Tedarik zincirini tek elden y\u00f6neten bir yap\u0131 kurduk. Anadolu’ya a\u00e7\u0131lma hedefimiz var. Mayo, i\u00e7 giyim, ev ve plaj giyimi alan\u0131nda \u00fcreticiler ar\u0131yoruz.<\/p>\n\n\n\n
Hermes-Otto \u0130nternational Avrupa B\u00f6lge Direkt\u00f6r\u00fc Heiko Drews: 2016 y\u0131l\u0131nda %24 b\u00fcy\u00fcme ger\u00e7ekle\u015ftirdik. Globalde 24 markayla faaliyet g\u00f6steriyoruz. 2016 y\u0131l\u0131nda %15’i Avrupa’dan 1.4 milyar dolarl\u0131k al\u0131m yapt\u0131k. Amac\u0131m\u0131z m\u00fc\u015fterilerimizi T\u00fcrkiye’ye geri getirmek. Burada ya\u015famadan \u00f6nce Avrupal\u0131 markalar\u0131n duydu\u011fu endi\u015feleri anl\u0131yordum, \u015fimdi \u00e7ok gereksiz buluyorum. Dolarda ya\u015fanan art\u0131\u015f bizi \u00e7ok zorlad\u0131. Ge\u00e7en sene T\u00fcrkiye’deki al\u0131mlar\u0131m\u0131z d\u00fc\u015ft\u00fc ancak iki haneli de\u011fil tek haneli b\u00fcy\u00fcme ger\u00e7ekle\u015ftirdik. \u00dcretimde ve \u00fcr\u00fcnde s\u00fcreklilik \u00e7ok \u00f6nemli. %5’i pamuk olan t\u00fcm \u00fcr\u00fcnlerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fine odaklan\u0131yoruz. D\u00fcn Singapur’da dijital numune anla\u015fmas\u0131 yapt\u0131k. \u0130ki m\u00fc\u015fterimiz bu sisteme giri\u015f yapt\u0131. Ger\u00e7ek ile sanal numune birebir \u00f6rt\u00fc\u015fmeli. T\u00fcrkiye sanal numune konusunda pilot \u00fclke \u015fu anda. T\u00fcm bu geli\u015fmeler, h\u0131z konusunda \u00f6nemli ad\u0131mlar sunuyor.<\/p>\n\n\n\n
H&M Avrupa B\u00f6lge M\u00fcd\u00fcr\u00fc Serkan Tanka: H&M’in global b\u00fcy\u00fcmesinin T\u00fcrkiye \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131. T\u00fcrkiye’ye g\u00fcveniyoruz ve bu b\u00f6lgede b\u00fcy\u00fcyece\u011fiz. H&M d\u00fcnyada %10-15 b\u00fcy\u00fcrken T\u00fcrkiye de pay\u0131na d\u00fc\u015feni al\u0131yor, alacak. H\u0131zl\u0131 moda kavram\u0131na odakland\u0131k.. Gelecekte T\u00fcrkiye’yi inovasyon merkezine d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmeliyiz. Globalde 2030’dan sonra sadece s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir hammadde kullanaca\u011f\u0131z. T\u00fcrkiye buna haz\u0131r m\u0131? buna bakmal\u0131y\u0131z. 25 senedir burada, buradaki tedarik\u00e7ilerle birlikte b\u00fcy\u00fcyoruz. Ortak hedefleri payla\u015fan \u015feffaf yap\u0131lar bizi gelece\u011fe ta\u015f\u0131yacak. Yeni tedarik\u00e7ilerde fark ar\u0131yoruz. H\u0131z\u0131 ve verimi art\u0131racak, dijital \u00e7\u00f6z\u00fcmler ar\u0131yoruz. Dijital \u00e7\u00f6z\u00fcmler ar\u0131yoruz. Tedarik\u00e7ilerin t\u00fcm bunlara haz\u0131r olmas\u0131 laz\u0131m.<\/p>\n\n\n\n
Koton Tedarik Direkt\u00f6r\u00fc Bet\u00fcl D\u00fcndar: Do\u011fru \u00fcr\u00fcn\u00fc, do\u011fru zamanda, do\u011fru tedarik\u00e7iden temin etmek \u00f6nemli. Biz \u00fcretimimizi 2016 y\u0131l\u0131nda G\u00fcneydo\u011fu’ya kayd\u0131rd\u0131k. 2017 y\u0131l\u0131nda \u00fcretimin %20’sini bu b\u00f6lgede \u00fcretmeye karar verdik. 27 \u00fclkede 194, T\u00fcrkiye’de 292 ma\u011fazam\u0131z var. Hedefimiz 36 \u00fclkede 535 ma\u011fazaya ula\u015fmak. Kuma\u015f al\u0131mlar\u0131m\u0131z 2017’de %20 artacak. Kuma\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n halen %30’unu yurtd\u0131\u015f\u0131ndan al\u0131yoruz. T\u00fcrkiye’den alabilirsek b\u00fcy\u00fck avantaj ve h\u0131z sa\u011flayacak. 2017 al\u0131m hedef ciromuz 2.5 milyar dolar. \u0130\u00e7 giyim ve mayoda geli\u015fmeye ihtiya\u00e7 var. “H\u0131zl\u0131 moda” kavram\u0131na odaklan\u0131yoruz. H\u0131zl\u0131, kaliteli ve esnek tedarik\u00e7iler \u00f6nem kazan\u0131yor. Tedarik zincirinde farkl\u0131 bir yakla\u015f\u0131mla 11 ilde 600 kad\u0131nla \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z El Eme\u011fi Projemizi hayata ge\u00e7irdik. 2023’e kadar 10 bine yak\u0131n kad\u0131na ula\u015fmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n\n\n\n
LC Waikiki Tedarik Direkt\u00f6r\u00fc \u015eenol Dall\u0131: Ma\u011faza say\u0131m\u0131z\u0131 622’den 774’e \u00e7\u0131kard\u0131k, 36 \u00fclkeye ula\u015ft\u0131k. 1.5 milyar dolar civar\u0131 al\u0131m hedefliyoruz. Konsolide ciro anlam\u0131nda hedef 4 milyar dolar bunun %40’\u0131n\u0131 yurtd\u0131\u015f\u0131ndan bekliyoruz. Uzakdo\u011fu’da ciddi b\u00fcy\u00fcyoruz. Balkanlar ve Orta Asya’da \u00f6nemli yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131z olacak. T\u00fcrkiye’deki t\u00fcm tedarik\u00e7ilerimizle b\u00fcy\u00fcme hedefindeyiz. Kalitenin devaml\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00e7ok \u00f6nemli bizim i\u00e7in. Laboratuar\u0131m\u0131z\u0131 6 kat\u0131na \u00e7\u0131kard\u0131k. Bir tedarik portal\u0131 a\u00e7t\u0131k. Tedarik\u00e7ilerimizle maddi manevi omuz omuza y\u00fcr\u00fcyoruz. Birlikte \u00e7al\u0131\u015f\u0131rsak ba\u015farabiliriz. 2020 y\u0131l\u0131nda tedarik\u00e7ilerin %90’\u0131n\u0131 ekolojik programa uyumlu hale getirece\u011fiz.<\/p>\n\n\n\n
Next T\u00fcrkiye Direkt\u00f6r\u00fc Ros Philpot: T\u00fcrkiye iki alanda \u00e7ok g\u00fc\u00e7l\u00fc: Kuma\u015f ve h\u0131z. On y\u0131l \u00f6nceki ba\u015far\u0131l\u0131 ofis y\u0131llar\u0131m\u0131za geri d\u00f6nme hedefindeyiz. Kuma\u015f tedariki ve tasar\u0131m \u00f6nceli\u011fimiz. G\u00fcneydo\u011fu’da tesis denetimleri yap\u0131yoruz. \u00c7orap, kad\u0131n giyim, denim, \u00e7ocuk, ev ve plaj giyim \u00f6nceliklerimiz aras\u0131nda. T\u00fcrk kuma\u015f\u0131n\u0131 al\u0131p ba\u015fka \u00fclkelerde \u00fcretmek i\u015fin zor yan\u0131 burada daha \u00e7ok \u00fcretmeliyiz. T\u00fcrkiye’de 44 tedarik\u00e7iyle \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Birlikte geli\u015fece\u011fimiz, ileriye gidece\u011fimiz i\u015f ortaklar\u0131 ar\u0131yoruz. \u0130ngiltere’ye kuma\u015f konusunda T\u00fcrkiye’yi tan\u0131tmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Bu y\u0131l 40 milyon dolar ciro hedefimiz var.<\/p>\n\n\n\n
Spring Near East Manufacturing Tedarik ve Teknik Direkt\u00f6r\u00fc \u015eafak K\u0131p\u0131k: Ge\u00e7en y\u0131l\u0131 %20 b\u00fcy\u00fcme ile kapatt\u0131k. F\u0131rsat odakl\u0131 d\u00f6nemsel i\u015f modeli yerine beraber \u00e7al\u0131\u015f\u0131p, ortak i\u015f plan\u0131 yaparak b\u00fcy\u00fcyebiliriz. Tedarik zincirlerimizle de ayn\u0131 yap\u0131y\u0131 kurmal\u0131y\u0131z. Yak\u0131n gelecekte i\u00e7 \u00fcretim a\u011f\u0131rl\u0131k kazanacak. Online tedarik\u00e7ilere uyum sa\u011flayan yeni i\u015f modelleri kurmal\u0131y\u0131z. Tedarik\u00e7i yap\u0131s\u0131nda sosyal uygunluk ve kalite kritik \u00f6neme haiz. H\u0131zl\u0131n\u0131n da h\u0131zl\u0131s\u0131na ihtiyac\u0131m\u0131z var. Online sat\u0131\u015f her y\u0131l d\u00fcnyada %20 b\u00fcy\u00fcyor. Bu durum esnek olman\u0131z\u0131 ve h\u0131zl\u0131 mal teminini zorunlu k\u0131l\u0131yor. T\u00fcrk tedarik\u00e7isi buna haz\u0131r de\u011fil. Teknoloji \u00e7a\u011f\u0131n\u0131n sekt\u00f6r\u00fcm\u00fcze etkilerine bug\u00fcnden bakmal\u0131y\u0131z. \u00dcr\u00fcn\u00fc gelecekte 2 boyutlu de\u011fil 3 boyutlu g\u00f6rebilece\u011fiz. Bu da t\u00fcm sat\u0131n alma s\u00fcre\u00e7lerini de\u011fi\u015ftirecek. “T\u00fcrkiye olarak sisteme sadece uyum mu sa\u011flayacak, yoksa sistemi geli\u015ftirecek miyiz?” bu sorunun cevab\u0131n\u0131 vermeliyiz.<\/p>\n\n\n\n
Yo\u011fun kat\u0131l\u0131m\u0131yla dikkat \u00e7eken toplant\u0131ya OT\u0130AD\u2019\u0131 Ba\u015fkan\u0131 \u0130lker Karata\u015f, Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyeleri Tamer Pala, Jak Mizrahi ve Genel Sekreter Sami Kurt temsil etti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
T\u00fcrkiye Giyim Sanayicileri Derne\u011fi (TGSD) “Gelecek Sat\u0131n Alma Stratejileri ve Beklentileri” toplant\u0131s\u0131n\u0131n 4.’s\u00fcn\u00fc Four Seasons Bosphorus Otel’de 5 May\u0131s tarihinde d\u00fczenledi.08\/05\/2017T\u00fcrkiye Giyim Sanayicileri Derne\u011fi (TGSD) “Gelecek Sat\u0131n Alma Stratejileri ve […]\n<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4037","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-duyurular"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4037"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4038,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4037\/revisions\/4038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.otiad.org.tr\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}